12月1日中午,继续教育学院在七楼会议室召开全院教职工大会,传达学校中层干部会议精神。学院全体教职工和班子全体成员参加会议。会议由刘畅院长主持。
会议现场
院长刘畅主持会议
白玉华全文传达了校党委副书记贺景平《关于学习培训、强化管理两个“三年行动”实施方案的说明》,包括两个方案制定的背景、学习培训三年行动实施方案主要内容、强化管理三年行动实施方案主要内容。学习培训行动方案是通过分层次分类别有针对性的开展教育培训,提升干部教师政治素质和业务能力,加强实践锻炼和专业训练,破解发展的瓶颈。其主要内容包括指导思想、总体目标、培训内容、培训计划、保障措施等。强化管理行动方案,目标是提升管理水平,持续推进解决内部存在的突出问题,加快推进治理体系和治理能力现代化,其主要内容包括指导思想、工作原则、重点任务、保障措施等内容。方案明确了各项重点任务的牵头领导、牵头单位及责任单位和完成时限。
党委书记李友善讲话
李友善书记传达了校党委书记李长生在全校中层干部会议上的讲话精神。李长生书记在讲话中指出,开展学习培训和强化管理三年行动关乎学校事业打基础谋长远,对学校当下建设和未来发展至关重要。通过开展学习培训三年行动和强化管理三年行动,引领带动广大师生员工心往一处想、劲往一处使,加力推进学校事业高质量发展,为早日实现世界一流大学的“东农梦”奠定坚实基础。
李长生书记对学习培训、强化管理两个“三年行动”工作进行部署。
一要统一思想认识。学校上下要站在全力推动“双一流”建设的高度,深刻认识两个“三年行动”的重要意义,通过学习培训和强化管理“小切口”,进一步提高能力素质,健全制度机制,提升管理效能,以良好的精神状态和饱满的工作热情,持续推动世界一流学科和省高水平大学建设。
二要精心组织实施。学习培训上要突出深、新、实。一是内容要深。要深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,认真学习习近平总书记对东北振兴和视察龙江的重要讲话重要指示精神,学习省委省政府工作部署和学校党委有关要求,学习业务知识,不断提升政治素养、综合能力和业务水平。二是形式要新。要结合工作实际,采取“请进来、走出去”的方式,扎实开展学习培训工作。三是效果要实。本着干什么学什么、缺什么补什么、弱什么强什么的原则,抓好落实,确保实效。在强化管理上要突出严、细、全。一是要求要严。党员、干部要带头严格贯彻落实两个“三年行动”实施方案,要严管厚爱,杜绝宽松软。二是工作要细。细节决定成败,要从小事做起,从细节抓起,常态化推进内部管理有效提升。三是覆盖要全。通过贯彻落实两个“三年行动”实施方案,调动广大师生员工进一步增强主人翁责任感和主观能动性,人人为学校建设尽责、个个为学校发展尽力,同时将发展成果惠及到每位师生员工。
三要狠抓工作落实。学校开展两个“三年行动”是落实习近平总书记关于“扎扎实实、踏踏实实、求真务实”重要指示精神、推进省委深化能力作风建设工作部署、持续改进教职员工特别是领导干部工作作风的实际行动。要加强组织领导,各级领导干部要带好头、干在前、做表率,确保学校部署的工作定一件、干一件、成一件。领导小组和工作专班要压实工作责任、强化担当作为,以实的作风、实的工作、实的成效推动学校事业高质量发展。要严格督导检查。校领导班子成员要带头深入基层、深入一线,严督实导,从严从实推进工作落实,定期开展督促检查。要大胆创新。结合工作实际,创造性开展工作,推进两个“三年行动”取得实效。同时,积极选树在两个“三年行动”中表现突出的单位和个人,互相借鉴、共同提高,树立重实干、重实绩的工作导向,着力构建扎扎实实、踏踏实实、求真务实的工作作风。
李友善对全院教职工提出四点要求:一要提高政治站位。深刻认识两个三年行动的重要意义、基本内容和重点任务,认真落实两个三年行动实施方案,力争通过三年行动计划,达到强素质、提能力、转作风、促发展的目标。二要认真学习并深刻领会“三年行动”的内容。扎实掌握两个“三年行动”内容,通过落实学习培训、强化管理,达到师生素质更高、能力更强,校园环境更美,学校发展更快。三要突出重点,抓住要点,落实“三年行动”实施方案。在学习培训上做到突出深、新、实。不能靠经验,吃老本,摆老资格。杜绝浅尝辄止、故步自封,做表面文章,不求实效。在强化管理上要突出严、细、全。制止和杜绝宽松稀软、标准不高、马虎大意的现象。四是要敢于担当。立足学校继续教育转型发展的任务使命,结合学习培训和强化管理两个“三年行动”,汇聚学院全体师生力量,提升干部教师的政治素质和业务素质,推动师生素质更高、员工的能力更强,以一流的业绩,推动学校发展更快,持续推动学校世界一流学科建设取得新成效。
刘畅在总结讲话中强调,开展两个“三年行动”是提升广大干部教师政治素质和业务能力的重要手段,加快推进学校世界一流学科建设的重要措施,全体职工要认真学习领会,抓好贯彻落实。一要认真学习两个“三年行动”实施方案全文,认真掌握其全部内容。二要把贯彻落实两个“三年行动”与本职工作密切结合起来,开展“爱院如家,从我做起”活动,调动全院师生力量,发挥主人翁精神,推动学院事业发展。三要强化学院管理。结合工作实际,分析学院各科室工作任务量,树立团队意识,整合团队资源,提高工作效率,以实际行动推进学校继续教育事业高质量发展。
(供稿/赵红玉 摄影/尤薇薇)
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